جديد

وليام س. كوهين

وليام س. كوهين


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ولد ويليام سيباستيان كوهين في ولاية مين في 28 أغسطس 1940. تخرج من كلية الحقوق بجامعة بوسطن في عام 1962 وبدأ العمل كمحام في بانجور.

درس كوهين القانون في جامعة مين (1968-1972). كان كوهين عضوًا في الحزب الجمهوري ، وكان رئيسًا لبلدية بانجور (1971-1972) وانتُخب في المؤتمر الثالث والتسعين. أعيد انتخابه لعضوية الكونغرس 94 و 95 قبل انتخابه لمجلس الشيوخ في عام 1978.

في عام 1985 نشر كوهين وجاري هارت ، عضو آخر في لجنة المخابرات بمجلس الشيوخ ، الرواية رجل مزدوج. وفقًا لبوب وودوارد: "هذا فيلم مثير بخبرة مليء بالعديد من الاحتمالات غير المريحة. على الرغم من أنه من الواضح أنه من الخيال ، إلا أنه يرقص عن علم مع العديد من الأشباح القديمة والجديدة ، بما في ذلك وكالة المخابرات المركزية ، و KGB ، واغتيال كينيدي ، والإرهاب ، و مجموعة من أسرار الدولة. الرجل المزدوج يجب أن يؤخذ ، في الحد الأدنى ، على أنه تحذير قاتم بشأن أجهزة المخابرات في بلدنا وفي أي مكان آخر ".

تشمل الكتب الأخرى لكوهين رجال متحمسون: قصة داخلية صريحة لجلسات الاستماع إلى إيران كونترا (1988), ملوك أعوراء (1991), جريمة قتل في مجلس الشيوخ (1993) و فريسة سهلة: فليس من كبار السن في أمريكا (1997).

غادر ويليام س. كوهين مجلس الشيوخ عام 1996. وفي العام التالي شغل منصب وزير الدفاع في حكومة الرئيس ويليام كلينتون (1997-2001).

إنها قصة مثيرة تمت صياغتها بخبرة ومليئة بالعديد من الاحتمالات غير المريحة. قادمًا من جمهوري وديمقراطي يتمتعان معًا بسنوات عديدة من الخبرة في لجنة المخابرات بمجلس الشيوخ ، الرجل المزدوج يجب أن يؤخذ ، في الحد الأدنى ، على أنه تحذير قاتم بشأن أجهزة المخابرات في بلدنا وفي أي مكان آخر.

غاري هارت (ديمقراطي ، كولورادو) وويليام س. كوهين (جمهوري ، مين) ، اللذان يُعتبران من أكثر أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكي وضوحًا وإبداعًا ، يأخذونا إلى المكاتب ، وغرف اللجان ، وأماكن الاجتماعات الخاصة بالكونجرس وعلى عبر الأنفاق تحت الأرض لشبكة الكهرباء في واشنطن إلى عالم من التجسس ومؤامرات القوى العظمى.

عندما تم اغتيال عائلة وزير الخارجية بوحشية ، تم تعيين توماس تشاندلر ، سيناتور كونيتيكت ، لرئاسة تحقيق في الإرهاب. بحثه عن الحقيقة يأخذه من واشنطن إلى ميامي ، وموسكو ، وأمستردام ، والبندقية ، وصولًا إلى ذلك اليوم المشؤوم في شهر نوفمبر في دالاس. رفيقته الاستقصائية هي الغامضة إيلين دنهام.

في فيلم الإثارة هذا سريع الحركة ، نتعلم ماذا يحدث عندما يحول الأيديولوجيون عمليات الخدمة السرية في بلادهم إلى أهدافهم الخاصة. يخشى كل من مدير وكالة المخابرات المركزية وعقيد KGB من أن توم تشاندلر يقترب أكثر من اللازم من الأسرار التي يمكن أن تدمرهما. الرجل المزدوج يقدم عملًا وإثارة بلا توقف مع ميزة الأصالة المضمونة.


وليام س. كوهين

على شبكات C-SPAN:
لدى William S. Cohen 638 مقطع فيديو في مكتبة فيديو C-SPAN ، وكان أول ظهور لها هو لجنة مجلس النواب عام 1974 كممثل جمهوري لمنطقة مين الثانية. كان العام الذي شهد أكبر عدد من مقاطع الفيديو عام 1993 مع 68 مقطع فيديو كعضو جمهوري في مجلس الشيوخ عن ولاية مين. كان العام الذي شهد أعلى متوسط ​​لعدد المشاهدات لكل برنامج هو عام 2017 بمتوسط ​​9،474 مشاهدة لكل برنامج. معظم المظاهر مع هنري "هيو" إتش شيلتون (31) ، بيل كلينتون (28) ، مادلين كيه أولبرايت (13). العلامات الأكثر شيوعًا: الناتو ، يوغوسلافيا ، وزارة الدفاع.

سابقا


شبكة ذاكرة مين

بمساهمة من مكتبة ريموند إتش فوغلر

وصف

عُرف السناتور الأمريكي ويليام س. كوهين بمساعدته في شركة العائلة ، مخبز بانجور راي بريد ، عندما كان في بانجور. يبدو أن هذه الصورة قد التقطت قبل حملة إعادة انتخاب كوهين عام 1984 ، وتم الاحتفاظ بها مع صور احتفظ بها طاقم السيناتور كوهين لأغراض العلاقات الصحفية والإعلامية. روبن ، والد السناتور كوهين ، يرتدي قبعة مكتوب عليها & quot؛ السناتور بيل كوهين & quot ، وتظهر والدته كلارا على اليمين.

حول هذا البند

  • عنوان: كوهين مع والديه روبن وكلارا كوهين ، بانجور ، كاليفورنيا. 1984
  • تاريخ الإنشاء: حوالي عام 1984
  • تاريخ الموضوع: حوالي عام 1984
  • مدينة: بانجور
  • مقاطعة: بينوبسكوت
  • ولاية: أنا
  • وسائط: طباعة فوتوغرافية
  • أبعاد: 25.5 سم × 20 سم
  • الكود المحلي: MS0106_b04_002
  • مجموعة: أوراق وليام س. كوهين
  • نوع الكائن: صورة

عبر المراجع البحث

عناوين موضوعات قياسية

الناس

كلمات رئيسية أخرى

لمزيد من المعلومات حول هذا العنصر ، اتصل بـ:

هذا العنصر محمي بموجب حقوق النشر و / أو الحقوق المجاورة. لا يلزم الحصول على إذن لاستخدام الصورة ذات العلامة المائية منخفضة الدقة للاستخدام التعليمي ، أو وفقًا لما تسمح به حقوق النشر المعمول بها. لجميع الاستخدامات الأخرى ، مطلوب إذن.

يرجى نشر تعليقك أدناه لمشاركته مع الآخرين. إذا كنت ترغب في مشاركة تعليق أو تصحيح بشكل خاص مع موظفي MMN ، فيرجى استخدام هذا النموذج.

حقوق النشر و copy2000-2021 جمعية مين التاريخية ، جميع الحقوق محفوظة.

العديد من الصور على هذا الموقع معروضة للبيع VintageMaineImages.com.

شبكة ذاكرة مين هي مشروع تابع لجمعية مين التاريخية. باستثناء الاستخدام التعليمي في الفصل الدراسي ، لا يجوز إعادة إنتاج الصور والمحتوى دون إذن. انظر شروط الاستخدام.


وليام س. كوهين

منذ أيامه الأولى في واشنطن ، تم اختيار الوزير وليام كوهين كزعيم أمريكي في المستقبل. في عام 1974 ، خلال فترة ولايته الأولى في الكونجرس ، صنفته مجلة TIME على أنه واحد من & quotAmerica 200 من قادة المستقبل ، & quot ؛ وفي العام التالي ، أطلقت عليه غرفة التجارة الأمريكية الصغيرة اسمه واحدًا من & quotTen Outstanding Young Men in America. & quot ؛ جزئيًا ، حصل الوزير البارز على الصعيد الوطني كوهين كعضو جمهوري جديد في الكونغرس تم تكليفه من قبل اللجنة القضائية بمجلس النواب لبناء قاعدة أدلة لعزل الرئيس نيكسون على التلفزيون الوطني - ومن ثم أدلى بأحد الأصوات الحاسمة لعزل الرئيس. . لكنها عكست أيضًا الاعتراف بأن النفوذ الفكري والنزاهة والاستقلال والإقناع العام الذي أظهره خلال جلسات استماع ووترغيت تنذر بمستقبل بلا حدود على الساحة الوطنية. على الصعيد الدولي ، ترسخت سمعة الوزير كوهين أيضًا ، على الرغم من المخاطر السياسية التي قد تنطوي عليها لعضو جديد في الكونغرس ، فقد سافر إلى تايلاند في عام 1974 لطمأنة حليف قوي بعد الانسحاب العسكري الأمريكي من فيتنام. في هذه العملية ، أنشأ الوزير كوهين علاقات ازدهرت هناك وفي أماكن أخرى حول العالم على مدار ربع قرن منذ ذلك الحين. في عام 1978 ، تم دفعه إلى مجلس الشيوخ ، وهزم شاغل الوظيفة الذي يحظى باحترام كبير. خلال الأسابيع الأولى التي قضاها في مجلس الشيوخ ، تم اختياره كرئيس لجنتين فرعيتين قويتين ، اللجنة الفرعية للقوات البحرية وإسقاط القوة التابعة للجنة القوات المسلحة واللجنة الفرعية للرقابة الحكومية التابعة للجنة الشؤون الحكومية. كان الأول مسؤولاً عن عشرات المليارات من الدولارات لشراء السفن البحرية وطائرات النقل بعيدة المدى ، فضلاً عن السياسة الأمنية الأمريكية في شرق آسيا والشرق الأوسط والخليج العربي. كان الأخير مسؤولاً عن إصلاح عملية الشراء للحكومة الاتحادية بأكملها. بصفته رئيس لجنة الشيخوخة في مجلس الشيوخ ، قاد الوزير كوهين الجهود المبذولة لتحسين كفاءة الرعاية الصحية وبرامج الرعاية الصحية الأخرى وكان لاعباً مركزياً في مناقشات إصلاح الرعاية الصحية في التسعينيات. كان الوزير كوهين أيضًا عضوًا في اللجنة المختارة للاستخبارات لمدة عشر سنوات ، حيث خدم نصف ذلك الوقت كنائب للرئيس ، وأشرف على ميزانية كبيرة تتضمن بعضًا من أكثر التقنيات تقدمًا في البلاد. أدت تجربته وخبرته إلى اختياره للعمل في لجنة & quotIran-Contra Committee. & quot ؛ منحته قيادته المستمرة في القضايا البيئية تميزه بكونه السناتور الجمهوري الوحيد الذي أقرته رابطة ناخبي الحفظ المعاد انتخابه بعد إعادة انتخابه ، جهوده لصالح الشركات الصغيرة والقيادة المبكرة في عكس العجز الفيدرالي فازت بجوائز من الاتحاد الوطني لرجال الأعمال المستقلين والاتحاد الوطني لدافعي الضرائب. تم الاعتراف بالخبرة الدولية للوزير كوهين من خلال اختياره لمجلس إدارة مجلس العلاقات الخارجية من 1989 إلى 1997 ، والذي ترأس مجموعة دراسات الشرق الأوسط التابعة له. ترأس وعمل في العديد من مجموعات الدراسة واللجان الأخرى في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية ، ومدرسة الدراسات الدولية المتقدمة ، ومعهد بروكينغز. أسس وقاد وفودًا أمريكية إلى حوار المحيط الهادئ السنوي في كوالالمبور ، وكذلك الحوار الأمريكي العربي في القاهرة ، وكلاهما مؤتمرين إقليميين حول القضايا الاقتصادية والأمنية. وبدءًا من عام 1985 ، قاد وفدًا أمريكيًا من كبار مسؤولي السلطة التنفيذية وأعضاء الكونغرس إلى مؤتمر ميونيخ السنوي حول السياسة الأمنية ، والذي يجمع كبار المسؤولين الحكوميين والصناعيين من جميع أنحاء أوروبا وآسيا. تميزت خدمة الوزير كوهين في مجلسي النواب والشيوخ بالنجاح الانتخابي أيضًا. لم يهزم في ستة انتخابات متتالية في ولاية مين ، وفاز في كل منها بهوامش واسعة. في عام 1996 ، ومن المتوقع مرة أخرى أن يهزم بسهولة من سيتم ترشيحه لتحديه ، فاجأ الوزير كوهين مين وواشنطن بإعلانه أنه لن يسعى إلى إعادة انتخابه. أعلن الوزير كوهين ، المحبط من الجمود الحزبي ، أنه سيعود إلى الحياة الخاصة للترويج للأعمال التجارية الدولية ، ومن خلال كتاباته ووسائل الإعلام ، خطاب عام أكثر تفكيرًا حول القضايا السياسية الوطنية. كما أطلق مركز ويليام س. كوهين للسياسة الدولية والتجارة في جامعة مين. غير الرئيس كلينتون هذه الخطط ، مع ذلك ، عندما طلب من وزير الدفاع كوهين قيادة وزارة الدفاع ، وهي المرة الأولى في تاريخ الولايات المتحدة الحديث عندما يختار الرئيس مسؤولاً منتخبًا من الطرف الآخر ليكون عضوًا في حكومته. في جلسة التثبيت في كانون الثاني (يناير) 1997 ، حدد الوزير كوهين أهدافه ذات الأولوية كسكرتير وأكمل فترة ولايته بعد أن أنجزها جميعًا. عكس الانخفاض المستمر في ميزانيات الدفاع الذي بدأ في الثمانينيات ، نجح الوزير كوهين في تحديث الجيش والحفاظ على استعداده لمحاربة عكس مشاكل التجنيد والاحتفاظ بها من خلال تعزيز الأجور والمزايا الأخرى وتقوية العلاقات الأمنية مع البلدان في جميع أنحاء العالم من أجل إعادة التوجيه. من الحرب الباردة إلى تحديات عصر جديد. تحت قيادته ، شن الجيش الأمريكي أكبر حملة حرب جوية منذ الحرب العالمية الثانية ، في صربيا وكوسوفو ، وأجرى عمليات عسكرية أخرى في كل قارة. خلال فترة عمله ، عقد الوزير كوهين اجتماعات موضوعية مع قادة أجانب في أكثر من 60 دولة. كان مؤلفًا منشورًا لثلاثة عشر عملاً من الأعمال الواقعية والروائية والشعرية ، ومستقبليًا حاصل على درجات علمية في الأدب اللاتيني واليوناني الكلاسيكي ، وهو ابن لعائلة من الطبقة العاملة ارتقت إلى أعلى المستويات في الحكومة ، وكان من الطبيعي أن كريستيان ساينس مونيتور لتسميته & quota real Renaissance Man. & quot. إنه أيضًا رياضي بارع وتم اختياره في فرق كرة السلة بالمدرسة الثانوية والكلية في ولاية ماين ، وأثناء وجوده في Bowdoin ، تم تجنيده في New England All-Star Hall of Fame . في عام 1987 ، تم تسميته من قبل الرابطة الوطنية لمدربي كرة السلة لفريق كل النجوم للذكرى الفضية ، وفي عام 2001 ، منحته NCAA جائزة ثيودور روزفلت. السكرتير كوهين هو حاليا عضو في مجلس إدارة شركة سي بي إس. وهو أيضًا مساهم في الشؤون العالمية في تلفزيون بلومبيرج حيث يقدم تحليلات وتعليقات على أهم الأخبار المحلية والدولية. بعد 31 عامًا من الخدمة العامة ، ترك الوزير كوهين وراءه سجلاً من الإنجازات والنزاهة والاحترام الذي لا مثيل له ، ويأخذ معه معرفة وسمعة وعلاقات لا مثيل لها في جميع أنحاء أمريكا وحول العالم.

الاتصال بـ H. Andrew Schwartz
رئيس الاتصالات
الهاتف: 202.775.3242.775.3242

الاتصال بـ Paige Montfort
منسق العلاقات الإعلامية ، العلاقات الخارجية
الهاتف: 202.775.3173


وليام س. كوهين - التاريخ

كتب ميتشل ، كلية بودوين ، كلينتون ، ويليام جيه ، مشروع ديكي لينكولن ، إيران كونترا ، وفد الكونغرس من مين ، قانون تسوية مطالبات الأراضي الهندية في مين ، سياسة مين ، زعيم الأغلبية ، موسكي ، إدموند س. ، ثقافة مجلس الشيوخ الأمريكي ، الولايات المتحدة أعضاء مجلس الشيوخ

الملخص

مذكرة السيرة الذاتية
ولد ويليام س. كوهين في 28 أغسطس 1940 في بانجور بولاية مين لوالديه روبن وكلارا كوهين. التحق بمدرسة بانجور الثانوية وتخرج من كلية بودوين عام 1962 بتخصص في اللاتينية. حصل على شهادته في القانون من كلية الحقوق بجامعة بوسطن عام 1965. وعمل في مكتب محاماة في بانجور ، وأصبح شريكًا في النهاية. خدم في مجلس مدينة بانجور وكان رئيسًا لبلدية بانجور من عام 1961 إلى عام 1962. وفي عام 1972 ، انتُخب كوهين في مجلس النواب الأمريكي ، حيث كان عضوًا في اللجنة القضائية في مجلس النواب أثناء جلسات الاستماع في ووترغيت. انتخب عضوا في مجلس الشيوخ عام 1978 بعد أن شغل منصب نائب لثلاث فترات. أعيد انتخابه عامي 1984 و 1990. خدم في لجنة إيران كونترا. بعد تقاعده من مجلس الشيوخ في عام 1997 ، عينه الرئيس كلينتون وزيراً للدفاع ، وهو المنصب الذي شغله حتى عام 2001. في عام 2001 أسس مجموعة كوهين ، وهي شركة استشارية متخصصة في شؤون شرق آسيا. له العديد من الكتب الروائية والواقعية منها رجال الغيرة، الذي شارك في تأليفه مع جورج ميتشل حول قضية إيران كونترا.

ملخص
تتضمن المقابلة مناقشات حول: دخول كلية بودوين ميتشل في السياسة الصفات التي جعلت ميتشل سناتورًا ناجحًا علاقة العمل بين كوهين وميتشل كوهين وعلاقة موسكي مزاج موسكي زين وفن صيانة الدراجات النارية التعاون بين أعضاء وفد مين في الكونجرس حول مشروع ديكي لينكولن. تصدر مطالبات أراضي مين الهندية القيم الحزبية المشتركة للحزب الجمهوري في ولاية مين ، مسيرة إيران - كونترا ميتشل لاستجواب أوليفر نورث رجال الغيرة وكيف أزعجت جولة الكتاب زملاء كوهين الجمهوريين لوظيفة زعيم الأغلبية ، وكيف نظر الجمهوريون في مجلس الشيوخ إلى سياسات ميتشل التي عمل كوهين وميتشل معًا على أساسها قرار ميتشل بالتنحي عن قرار كوهين بالتقاعد من منصب وزير الدفاع The Cohen Group رول كول التفرد قريب والقضايا الصحية التي تهم كوهين اليوم.

قيود

هذا التسجيل والنسخ © 2011 Bowdoin College ويتم تقديمهما للدراسة الخاصة أو المنح الدراسية أو البحث فقط. بالنسبة لجميع الاستخدامات الأخرى ، بما في ذلك النشر والاستنساخ والاقتباس الذي يتجاوز "الاستخدام العادل" (العنوان 17 ، رمز الولايات المتحدة) ، يجب الحصول على إذن كتابي من قسم George J. Mitchell of Special Collections & Archives ، Bowdoin College Library ، 3000 كوليدج ستيشن ، برونزويك ، مين 04011-8421 ، الولايات المتحدة الأمريكية.

برين ويليامز: هذه مقابلة التاريخ الشفوي مع الوزير ويليام س. "بيل" كوهين لمشروع جورج جي ميتشل للتاريخ الشفوي في كلية بودوين بولاية مين. الوزير كوهين هو المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة The Cohen Group ، ونحن في مكتبه في واشنطن العاصمة. اليوم هو الخميس 12 مارس 2009 وأنا برين ويليامز. أنت والسيناتور ميتشل من خريجي كلية بودوين ، وأتصور أن هذا جمعكما عدة مرات على مدار سنوات ، وما هو شكله ، هل هذا شيء تشعر أنه مهم لمشاركته؟

بيل كوهين: حسنًا ، كان من المهم كيف تمتع كلانا بتجربة رائعة في Bowdoin ، وأي شخص يتطلع إلى أن يحصل أبناؤه أو بناته على تعليم فنون ليبرالية رائع ، من الواضح أن كلية Bowdoin بالنسبة لنا كانت مهمة للغاية.

لم أكن أعرف جورج من قبل. أعتقد أن أول ما عرفته عن جورج كان عام 1974 ، عندما كان يرشح نفسه لمنصب الحاكم ، لذلك لم نكن معًا في بودوين ، لقد كان متقدمًا عني قليلاً لذا لم أكن أعرفه. كنت أعرف شقيقه ، الذي كان لاعب كرة سلة ، وكان جورج يلعب كما أعتقد ، لا أعرف ما إذا كان قد بدأ مع بودوين ولكني أعتقد أنه لعب كرة سلة صغيرة أيضًا ، لكن شقيقه كان معروفًا جيدًا في جميع أنحاء الولاية ، الذي كان يسمى "سويشر".

تعرفت عليه قليلاً عندما ترشح لمنصب الحاكم ، وكانت تلك أول مرة تعرفت عليه فيه. وبعد ذلك لم ينجح في ذلك السباق ، ثم تم تعيينه ليصبح قاضياً فيدرالياً. لم أره مرة أخرى حتى تم تعيين السناتور موسكي وزيرا للخارجية وتنازل عن مقعده وقرر السناتور ميتشل التنحي عن وظيفة مدى الحياة ، والتي اعتقدت أنها خطوة جريئة للغاية من جانبه. تولى المنصب وأنهى ولاية السناتور موسكي ، ثم ترشح لإعادة انتخابه. هذا عندما تعرفت عليه ، عندما جاء إلى مجلس الشيوخ ، لأنه لا يوجد سوى اثنين منا وعملنا معًا عن كثب.

BW: هل لديك أي ذكريات عن ذلك السباق الحاكم؟

قبل الميلاد: أنا لا أعرف. كنت أكثر استنفادًا في إعادة انتخابي في تلك المرحلة. لقد خدمت للتو - أعتقد أن فترتي الأولى - في مجلس النواب ، ولم يكن الأمر رائعًا بمعنى أنني كنت عضوًا في اللجنة التي كان عليها أن تفكر في عزل ريتشارد نيكسون ، لذلك كنت أمر بوقت عصيب للغاية مع حزبي ولذا لم أركز على الحاكم. كنت أقول ، "كيف أعيد انتخابي؟" لذلك لم أهتم كثيرًا.

BW: عندما تم تعيين جورج ميتشل خلفًا للسناتور موسكي ، هل كانت تلك مفاجأة؟

قبل الميلاد: لقد كانت مفاجأة بمعنى أنه - ليس لأنه لم يكن مؤهلاً بشكل غير عادي - السؤال ، لقد فوجئت أن شخصًا ما سيتولى منصب قاضٍ فيدرالي ، ومع كل هذا الأمان ، ويقول ، "أريد أن أصبح عضوًا في مجلس الشيوخ ،" و اهرب. بعد أن خسرت مرة أخرى في عام 1974 ، لأقول ، "الآن سأدخل اللعبة السياسية مرة أخرى." ولكن بعد أن رأيت جورج وهو يعمل ، أستطيع أن أرى لماذا هو جيد في ذلك ، أعني أنه مجرد زعيم سياسي عظيم. وقد كنت مقتنعاً منذ أن بدأ معي في مجلس الشيوخ أنه لا شك في أنه سيرتقي إلى القمة.

BW: كنت أسألك عن ذلك ، لأنه في العامين الأولين أطلق على نفسه اسم عضو مجلس الشيوخ بعلامة النجمة ، لأنه كان مجرد معين.

BW: وهو أيضًا ، من وجهة نظرك ، كان يترك بصمة حتى في تلك الحالة.

قبل الميلاد: أوه ، أعني الأشياء التي تبرز عن جورج ، من الواضح أن رقم واحد هو الذكاء ونزاهته وصناعته على ما أعتقد هي "أنا" الثلاثة عندما أفكر في جورج. أعني أنه يعمل بجد ، إنه ذكي للغاية ومدروس ، ويمكنك الوثوق به. هناك أشخاص تقول لهم ، "حسنًا ، أنت تثق في شخص ما ويعطيك كلمتهم وبعد ذلك ، بغض النظر عن مدى صعوبة الأمر ، سيكون هناك" ، وهو واحد منهم.

إنه أيضًا ، كان متحيزًا تمامًا - وأقول ذلك بالمعنى التكميلي - أنه من الواضح أنه كان في المعسكر الديمقراطي وأنه سيكون قائدًا للحزب. لكنه كان شخصًا يمكنه دائمًا العمل مع الجمهوريين ، وقد كتب هو وأنا كتابًا معًا وعملنا عن كثب بشأن القضايا معًا. لقد فهمت ذلك ، ما هي فلسفته السياسية وأين يمكننا إيجاد حل وسط وحيث لا يمكننا ذلك. لقد كان من دواعي سروري العمل معه ، لأنه كان ذكيًا للغاية وفهم القضايا المعقدة ، ويمكنه تقديمها بطريقة تبسطها ، من حيث التأكد من أنك تأخذ كل هذا التعقيد وتوضحه بطريقة منطقية. وكان جيدًا جدًا في ذلك.

BW: هل كانت تلك صفة شاركها على نطاق واسع مع مجلس الشيوخ؟

قبل الميلاد: أعتقد أن كل من كان على اتصال بجورج فهم ، نعم ، أن هذا رجل أرادوا أن يتعاملوا مع قضايا صعبة ومن ثم أن يكونوا قادرين على التعبير عنها لبقية المجموعة التي كان يعمل معها ، نعم.

BW: لكن ما كنت أقصده هو: تلك الموهبة التي يمتلكها ، تلك الحساسية للتعامل مع القضايا المعقدة وتحليلها ، هل كانت منتشرة على نطاق واسع بين مجلس الشيوخ ، هل كان هناك الكثير من أعضاء مجلس الشيوخ الآخرين الذين كانوا جيدين مثله؟

قبل الميلاد: حسنًا ، كان هناك مجلس الشيوخ مجموعة موهوبة جدًا من الناس. كان إد موسكي على درجة الماجستير في ذلك. يمكنك أن تأخذ Ed Muskie ، و Jack Javits ، و Abe Ribicoff هناك ، و Howard Baker ، كان في تلك الفئة. وكان هناك من كان يُنظر إليهم على أنهم قادة حقيقيون في مجلس الشيوخ لديهم تلك القدرة ، ولذا أعتقد أنه كان واضحًا منذ البداية أن جورج فعل ذلك. بالإضافة إلى أنه كان على استعداد للخروج والعمل الجاد نيابة عن المرشحين الآخرين. لا يمكنك أن تصبح زعيم الأغلبية بمجرد أن تكون ذكيًا ، أو بمجرد أن تكون واضحًا. عليك أن تخرج وتقضي الوقت وتساعد حزبك وتساعد كل الأعضاء الآخرين الذين يترشحون. هذا ما قصدته بالنسبة للصناعة التي كان على استعداد للعمل الجاد خلال الأسبوع ، ثم الذهاب إلى كل حدث ممكن لمساعدة المرشحين الآخرين.

BW: هل شاهدته في انتخابات 82 ، عندما ترشح للانتخابات لأول مرة ، حيث انتقل من واحد في المائة إلى واحد وستين أعتقد ما هو -؟

قبل الميلاد: حسنًا ، كان بإمكاني رؤيتها قادمة. أعتقد مرة واحدة أعطيت الفرصة وأعطيت التعرض وأعطيت أخلاقيات العمل. كثيرًا ما كنا نحضر نفس الأحداث ، ونعود إلى الولاية. إذا كان ذلك في مهرجان Potato Blossom Festival ، أو Lobster Festival ، أو Egg Festival ، فقد أقيمت لدينا كل هذه المهرجانات والأحداث التي لم تكن سياسية بمعنى أنها لم تكن حزبية ، ولكن كان علينا نحن الاثنين الحصول على فوق وتحدث. وكان بإمكاني أن أرى في ذلك الوقت ، كان يتمتع بروح الدعابة ، وقد لعبنا مع بعضنا البعض بشكل جيد وحافظنا دائمًا على الاحتراف بيننا ولكن صداقة جيدة. لذلك استطعت أن أرى منذ البداية أنه لن يتعرض للضرب.

BW: لقد أقمت علاقة مع Ed Muskie ، كما أشرت قبل لحظة ، وأود أن أعرف كيف ستصف ذلك ، ثم كيف تغيرت عندما حل محله جورج ميتشل.

قبل الميلاد: حسنًا ، كان إد موسكي ، نوعًا ما من الزعيم المبجل. كان أكبر بكثير عندما أتيت. لقد فكرت بالفعل في الترشح ضد إد في عام 1976 ، وفكرت في الأمر بشكل أفضل. لقد تلقيت قدرًا كبيرًا من التعرض خلال جلسات الاستماع ، وكانت شعبيتي في نهاية كل ذلك عالية جدًا ، وكانوا يجرون استطلاعات تقول ، حتى أنني أستطيع الفوز. وفكرت طويلاً وبجدًا في ذلك ، وكتبت عن هذا من حيث الأشياء التي أثرت فيّ ، وكان هناك الكثير ممن حثوني على الجري ضد إد. وأخيراً توصلت إلى تحليل ، كنت في جبل شوغرلوف ، وقلت ، "سأتخذ قراري بعد أن أنزل من الجبل." ليس مثل موسى أو أي شيء آخر ، لكني أردت وقتًا للتفكير في الأمر.

وبينما كنت هناك قرأت كتابًا يسمى زين وفن صيانة الدراجات النارية، وربما كان لهذا الكتاب معنى أكثر عمقًا بالنسبة لي ، لأنه تحدث عن الطموح وكيف يحاول الناس دائمًا الوصول إلى قمة الجبل دون إدراك أن الحياة تقع حقًا على جانب الجبل ، وهؤلاء الأشخاص الذين دائمًا ما يسعون جاهدين للوصول إلى منصب آخر ، فهم يفتقدون الكثير على طول الطريق ، وهم دائمًا على بعد خطوة واحدة فقط.

وفكرت في ذلك من حيث ، نعم ، كنت شابًا ، نعم ، لقد حظيت بشعبية كبيرة في ذلك الوقت ، وكان إد أكبر سنًا وربما لم يكن لديه نفس النار في البطن ، أيا كان. لقد توصلت إلى الاستنتاج ، حتى بالنظر إلى الأرقام ، وقلت ، على الرغم من أن الأرقام تقول إنه من المحتمل أن أفوز ، قلت ، (على افتراض أن هذا هو الحال ، ولم أكن متأكدًا من صحة الأرقام) لن أكون أفضل سناتور منه. وقلت ، "كما تعلمون ، هذا لا يستحق ذلك ، لن يكون في صالح الدولة."

الآن ، لو كنت متقدمًا بفارق عشرين نقطة وأقول ، إنها لعبة سلام دانك ، ربما كنت سأفكر في الأمر بشكل مختلف ، لكنها كانت قريبة جدًا وفكرت ، "حسنًا ، يمكنني الخروج وإجراء حملة رائعة حقًا و يمكنني أن أفعل ذلك "، لكنني فكرت بعد ذلك ،" لن يكون ذلك أفضل للدولة ". أعتقد أنه ، كما تعلم ، "إنه في ذروة مسيرته ولا يزال أفضل مما كنت سأكون." وركضت ، انتظرت أربع سنوات وخضعت أمام بيل هاثاواي.

لذلك علينا أن نكون قريبين. لديك وفد من ولاية مين ، أربعة أشخاص ، وقد اجتمعنا معًا مرة واحدة على الأقل في الأسبوع ، لذلك كان لديك اثنان من أعضاء الكونجرس - عندما وصلت إلى واشنطن لأول مرة ، كان هناك ثلاثة ديمقراطيين وأنا - ولكن كان علينا أن نلتقي كل أسبوع أو كل أسبوعين حول قضايا مين. لذا فهي مجموعة صغيرة متماسكة وتحاول الحفاظ على الصداقات وتفهم أنه ستأتي أوقات حول إعادة الانتخاب عندما لا تكون بالضرورة قريبة ، لكنني تعرفت على إد جيدًا. طلب مني أن أذهب إلى لجنة جزيرة كامبوبيلو ، وهو ما فعلته وعملت معه على ذلك.

أعتقد أنه قدّر حقيقة أنني نظرت إليه. أشبه بشخصية الأب ، وبهذه الطريقة تقريبًا لأن المرة الأولى التي رأيت فيها إد موسكي كنت طالبًا في بودوين ، وقد جاء ، وكان حاكم ولاية مين في ذلك الوقت ، وهذا هو المكان الذي رأيته فيه لأول مرة. بعد سنوات ، كان لا يزال هذا النوع من شخصية الأب.

BW: وكان حضوره الجسدي مثيرًا للإعجاب أيضًا ، أليس كذلك؟

قبل الميلاد: حضوره الجسدي ، وكان لديه مزاج يمكن أن يستخدمه بحسابات كبيرة. لا يمكنك أبدًا معرفة متى كان إد مجنونًا حقًا أم أنه كان مجنونًا لتخويفك ، لكنه كان معروفًا بذلك. كان الأمر دائمًا معي دائمًا ، لم يكن لدينا كلمة قاسية أبدًا ، لقد كان دائمًا ودودًا للغاية ، ولم يمر أبدًا بلحظة سيئة مع إد.

قبل الميلاد: أنا أستعيدها. ربما كان هناك وقت في مشروع ديكي - لينكولن ، لكن هذا كان يتغلغل في الأعشاب الضارة ولكن ، حيث قاتلنا من أجل ذلك. لقد أراد بناء ديكي لينكولن ، كنت أعارض ذلك ، لذا كانت تلك هي المرة الوحيدة التي يمكنني التفكير فيها.

BW: أين كان جورج ميتشل في هذه القضية؟

قبل الميلاد: لا أعلم أنه كان عليه أن يتعامل معها. أعتقد أنه كان لدينا ، ولست متأكدًا مما إذا كانوا قد أخرجوها بحلول ذلك الوقت أم لا. لكني أفترض أن جورج كان سيؤيدها ، لأنها كانت قضية ديمقراطية ، من حيث خلق فرص العمل. لذلك يجب أن أفترض ذلك ، لكنني أعتقد أن المشكلة قد تم حلها قبل أن يصل إلى هناك.

BW: إنه ممتع ، وأود منكم أن تستكشفوه أكثر قليلاً ، لأنه كان له مثل هذه التداعيات البيئية ، أو القضايا ذات الصلة ، وقد فاجأني أن موسكي كان على الأقل مع السد.

قبل الميلاد: حسنًا ، أعتقد أنه كان موقفًا [حيث] كان في الواقع بيل هاثاواي ، الذي كان حينها عضوًا في الكونجرس ، والذي كان يدفع بذلك حقًا ، لكني أعتقد أن العمل المنظم جعل هذه القضية أساسية. وأنت على حق ، كان إد هو السيد البيئة ، والسيد كلين ، على كل العمل الذي قام به لتنظيف الغلاف الجوي ، والمياه النظيفة ، والهواء النظيف. كانت هذه واحدة من تلك القضايا المحلية التي أعتقد فيها أن الحزب الديمقراطي رأى ذلك على أنه خلق فرص عمل في منطقة كانت فقيرة جدًا ، وأعتقد أن خلق فرص العمل يفوق المخاوف البيئية.

BW: هل أصبحت مشكلة في حملتك مع هاثاواي؟

قبل الميلاد: أوه ، لقد فعلت. وأصبحت مشكلة - سأعود الآن - طُلب مني إدارة حملة هوارد فولي ، وقد ركض هوارد في عام 1968 وأعتقد أنه كان من الممكن أن يكون 196 ، '67 ، '68 ، ربما كان '66 ، يعود إلى هذا الحد. لكن هوارد فولي اتخذ موقفًا ، فقد أدلى ببعض التصريحات بأنه سيقف ويقرقع أكواب من الشمبانيا مع أي شخص يعتقد أنه سيتم بناء سد ديكي لينكولن ، ولذا فقد ركض نوعًا ما ضد هاثاواي بشأن هذه القضية ، و خسر. وبعد ذلك عندما ركضت ، ركضت أيضًا ضد إنشاء السد ، وبالتالي أصبحت مشكلة أثناء الحملة.

BW: أعتقد أنه سيكون من الصعب الدفاع عن البيئة مقابل الوظائف.

قبل الميلاد: أوه ، لقد كان. كانت هناك قضايا أخرى كانت هناك قضية مطالبات الأراضي الهندية التي ربما لا تتذكرها ، لكن بيل اتخذ موقفًا مبدئيًا ، فقد اعتقد أنه يجب علينا فحص القضية ، وذهبت بعده في ذلك ، لأنهم كانوا يدعون ، كان Penobscots و Passamaquoddys ولكن في المقام الأول Penobscots ، يدعون أنه يحق لهم الحصول على ثلثي كتلة اليابسة في ولاية ماين ، وبالطبع اعتقدت أن هذا أمر شائن للغاية ، ولكن على أي حال ، أصبحت هذه القضية أكبر من ديكي لينكولن.

BW: هل امتد ذلك إلى فترة جورج ميتشل أيضًا أم لا ، الأراضي الهندية؟

قبل الميلاد: لا ، لم يحدث ذلك لأنني وأعتقد أن إد توصلنا إلى حل وسط بشأن ذلك.

BW: إذن ، كيف كان الأمر حينها أن تتحول إلى زميل لجورج ميتشل في ذلك الوقت؟

قبل الميلاد: حسنًا يا جورج ، سيتعين عليك التحدث معه بشأن هذا الأمر ، لكننا اعتدنا أن نمزح بشأنه. أعطيته النصيحة ، أخبرته أن يقضي الأشهر الستة الأولى فقط في الاستماع وعدم التحدث كثيرًا ، ثم استخدم ذلك كجزء من النكات ، اعتدنا أن يكون لدينا روتين حيث قال ، "كوهين دائمًا أخبرني فقط أن ألتزم الصمت ثم اعتاد النهوض وإلقاء كل هذه الخطب ، ولهذا السبب ترشحت من أجل زعيم الأغلبية ، لذلك لن أضطر إلى الاستماع إلى جميع خطابات كوهين ".

لكن أنا وجورج كانت لدينا صداقة جيدة منذ البداية ولم نواجه أي صعوبة في العمل ، لكنه كان أكثر من نظير. كانت المفارقة أنه كان عضوًا صغيرًا في مجلس الشيوخ الآن ، وكنت عضوًا كبيرًا في مجلس الشيوخ ، على الرغم من أنه كان أكبر سنًا بقليل ، لكنني كنت أستخدم ذلك ضده طوال الوقت ، بشأن عضو مجلس الشيوخ الأصغر ، ولذا ضحكنا كثيرًا بشأن ذلك ، قضينا وقتًا ممتعًا حول هذا الموضوع ، لكننا كنا متساوين إلى حد كبير منذ البداية.

BW: واستمريت في الحفاظ على تلك الاجتماعات المكونة من أربعة أشخاص من خلال -

BW: وماذا كانوا مثل؟

قبل الميلاد: حسنًا ، لقد اتفقنا جميعًا على أننا سنعمل معًا. في أي ولاية ، لديك منافسة حول من سيحصل على الفضل في شيء ما. أعني أن الجميع يريد أن يقول ، "مرحبًا ، لقد فعلت هذا" أو "لقد فعلت هذا" أو "لقد أنقذت هذه الوظيفة" أو "لقد صنعت هذا." وما قررنا القيام به هو ، أن نصدر دائمًا أي بيان صحفي بصفتنا وفدًا من الكونغرس ، وليس كأفراد ، لذلك أردنا أن يعرف الناس في مين أننا نعمل معًا من أجلهم.

الآن ، كان هناك نص فرعي لذلك ، أنه لا تزال هناك منافسة جارية ، وأحيانًا قد يخرج شخص ما في المقدمة ويدلي ببيان دون المرور عبر التفويض. لكن بالنسبة للجزء الأكبر ، كان يعمل بشكل جيد.

BW: هل كان هذا شائعًا؟

قبل الميلاد: لا ، أعتقد أننا كنا نظن أننا فريدون جدًا ، يمكننا أن نأخذ أربعة أشخاص ونضع الخلافات جانبًا ونقول ، "أعلن وفد الكونغرس في مين اليوم ..." وبعد ذلك سيكون لديهم اقتباسات من كل واحد منا ، نتفق على بيان صحفي الخروج. وبهذه الطريقة ، أردنا أن نبعد هذه المنافسة المستمرة عن من يحصل على ما يحصل في دولة صغيرة مثل مين ، وأرادنا الناس في مين أن نعمل معًا وألا نحاول استعراض الزوارق والمطالبة بالفضل. لذلك عملت بشكل جيد

وفي ولايات أخرى ، لديك نيويورك ، كاليفورنيا ، كما تعلم ، [وفد من] خمسة وأربعين ، لا يعمل بشكل جيد. لذلك دولة صغيرة ، أعتقد أن الدول الأخرى ربما كانت لديها نفس التجربة إذا كانت صغيرة ، لكنني اعتقدت أننا فريدون جدًا.

BW: ماذا عن الحزب الجمهوري لولاية مين باعتباره فريدًا بعض الشيء؟

قبل الميلاد: حسنًا ، الحزب نفسه كان منقسمًا نوعًا ما. لديك معتدلون حزبيون ، وكان لديك محافظون حقيقيون ، وبعض الليبراليين ، والخط الفاصل بين الليبراليين المعتدلين يصبح غير واضح في بعض الأحيان ، ولكن بعد ذلك كان لديك أولئك الذين كانوا محافظين بشدة ، ولذلك أصبح من الصعب في بعض الأحيان تجميعها معًا.

BW: عندما قلت الحزب الجمهوري لولاية مين ، ذهبت ، "أوه".

قبل الميلاد: حسنًا ، عليك فقط أن تتساءل فيما يتعلق بما حدث. لقد كان الأمر صعبًا لأنني أعتقد أن هناك قاعدة محافظة ومن ثم لديك المعتدلين ، لديك أولمبيا وسوزان كولينز - لقد وضعت نفسي في هذه الفئة - كان هناك دائمًا نوع من هذا التوتر ، علمنا أنه يتعين علينا التعامل مع نطاق أوسع بكثير قطعة. إذا كان الحزب الجمهوري سيبقى على قيد الحياة في ولاية ماين ، فكان علينا أن نقول ، "لا يمكننا أن نكون مجرد عدادات حبوب ، لا يمكنك وضع ظلال العيون الخضراء" ، عليك التحدث عن البرامج الاجتماعية والأشياء التي يراها الناس بحاجة إلى جانب امتلاك موقف أيديولوجي صارم. لذلك كان هذا دائمًا تحديًا ، ولهذا أعتقد أننا نجحنا في الذهاب في جميع أنحاء الولاية.

I know when I first ran for office, number one, I was told with my name I’d never get elected to begin with, and I never gave that a second thought. I said, “That’s moot, by that point, and I think if they have a Muskie they can have a Cohen.” But within that context of how do you build a party, I was told to stay out of Lewiston. They said, “Don’t even bother,” they said, “it’s ninety percent Democrat, they’re never going to vote for you.” I said, “Well then, I’ll make some inroads and who knows, maybe they’ll vote for me one day. But why would you give it up?” So I used to campaign in Lewiston, in fact I had my brochures printed, one side was in English, the other side was in French, just to say that I know it’s Franco-American heavily, and they’re an older generation that don’t speak English, or speak it well, and I’m going to make a dedicated effort to reach out and stay with people in Lewiston, different families, which I did on my walks, et cetera.

So I made a conscious effort to say, if there is – the Democratic Party in Maine, the core Democrats of Maine, the state of Maine, whether you’re a Democrat or a Republican, you get pretty close to the center. Most of the values of those people in Lewiston-Auburn area, they weren’t any different from those of the Republicans up in the northern part of the state. You talk about their family issues, the work ethic, the values that they have, there wasn’t much difference. You just found that over the years that they were divided, and if you got below the perception of the parties, you go and talk to the people about what they really treasured and what their values were, you could find great crossover ability. Which is what I think we’ve been able to do, at least those of us who have been successful.

BW: You were quite an incubator for successful Republicans, too.

BC: Well, the walk helped. The walk was a major thing. And frankly, I had my doubts when it first was proposed. It was a Bowdoin student who said that he had been involved in a walk campaign, and then I read about Lawton Chiles. He didn’t walk the complete state, and neither did the governor of Illinois, but I was intrigued by the concept. I said, “How do I make this work?” And once I started it, there was no doubt in my mind that it was going to be successful. I averaged about twenty-two miles a day, and I stopped and I shook hands with every person I met along the way, every store that I went into, every fruit stand or whatever it was, every shoe factory, I went in every place, I still maintained twenty-two-miles-a-day pace.

And I slept in different homes every night, picked at random. I’d send somebody up ahead and say, “Ask them if I can stay there,” and most said, “yes.” Some said, no, they didn’t have a place that I could stay. I slept on couches, chairs, I slept wherever they could put me up and it was – in Lewiston I stayed with, on the third floor of a tenement building, slept out on the porch in a chair one night. So I got to know their families, and that personal connection, that you relate to them in their home, on their turf so to speak, and you listen to what the issues are that affect them. Boy, it gives you a whole different perspective other than this pontificating.

BW: Now, excuse my ignorance, was this when you were running for the House, or - ?

BC: That’s when I ran for the House.

BW: The first time.

BC: Hmm-hmm. But that was kind of trail blazing because, in the sense that anyone who has run by walking has usually won. Olympia did some, Susan did some, David Emery did some as well, but the walk became a very important symbol. And I used to joke about it, saying I was out there during the rain and it didn’t matter, I was out there doing that twenty-two miles, that, “Anyone who wants that job that bad and will do what he’s doing, I guess we better vote for him.” It was that kind of psychology, seeing the effort I would put into it, that they knew that I was going to work hard.

BW: Were there certain issues – I’m sort of breaking things up here, with you working with Mitchell since he arrived in ‘80 until Iran-Contra, because I want to stop with that, which was ‘87. Were there things in the early ‘80s that you and George worked on, or were really salient to the times or-?

BC: You know, I can’t think of it. I’m trying to think what the issues would have been. Whatever they were, if they affected Maine we were together. I don’t think we ever had an issue which we split on. I can’t think of one.

BW: So then you did come together at Iran-Contra.

BC: نحن فعلنا. I was serving as the co-chair of the Intelligence Committee with David Boren, and George had been put on the Iran-Contra Committee, Bob Dole put me on, and the two of us, although we didn’t talk much during the course of that, I was really impressed when George made a great examination of Oliver North in particular. I thought that that was a moment for George where I think his colleagues saw him in a light that said, “This is going to be our next leader.” I think that was the moment. If you look at things that he had done, when they saw that, with all the pressure and the tension and the fact that Ollie North was such a captivating figure, I mean we were the bad guys in that, the committee, and George and I wrote about this in our book. But I mean how George handled the issue and what Ollie was saying about his lives, and I think that that really kind of separated George from the others who were going to compete for that position, I think that was a defining moment.

BW: I found his statement to Ollie North on the web.

BW: And watched it with of course keen interest, having remembered it somewhat. Were you in the room when he delivered that?

BC: I was, and I slipped him a note saying that I was never more proud of him than I was that day because it was one of those moments that really brought into focus what the issues were, and I thought he did it better than anyone at the time.

BW: You and he wrote the book Men of Zeal, and that was published in ‘88.

BC: We wrote that in eleven weeks’ time. We were approached shortly after the hearings, and it was an agent that I had used for some of my other writings, and he said, “Gee, it would be great if the two of you wrote a book,” and he said, “but you’d have to finish it by January 15,” and this was in November. I said, “We can’t write a book in that short time,” I said, “well, we will do it.” So we sat down and we wrote the thing in eleven weeks.

BW: You hadn’t learned your lesson, because one of the points you make is that you had to write the report on Iran-Contra under such a deadline, too.

BC: That’s true. But we finished the report, and I think what we said is, here are the lessons, do not find yourself in this position. As far as the book was concerned, it was just the publisher. And here’s the other side of this story – and I knew this at the time – but if we wrote the book, we finished it by January, they gave us January 15th to do some rewrite on it so a little bit of slippage, but usually it takes six months to get a book out. I mean usually it’s a year, but once you finish the manuscript, most publishers take at least six months, so they were planning on a September pub date for the book.

Well, I was the co-chair of George’s opponent in that race – David Emery was running for the Senate against George – so I also knew the book is going to come out in September and the two of us are going to be going around the state promoting the book, which is what happened.

The Republicans were really unhappy with me, and I said, “Look, we had this experience, this is a non-political book. Yes, I’m with George Mitchell, yes I’m the co-chair of David Emery’s election bid, but I told David way back last year that this book is going to come out, and it’s going to come out about this time, and just be prepared for it.” Well, there were a lot of Republicans who were pretty upset and I think they took a vote, they wanted me to leave the party, and the vote was defeated. It was a serious issue.

BW: Looking back on the book and those times, are there any things that have occurred to you since to update or change or anything, or does it pretty much stand as it is?

BC: Well, I say modestly, I think it’s the best book written about that experience in terms of trying to synthesize who the players were, what the issues were, how we looked at ourselves as critically as we could. I thought it was a good piece of writing, and it stands the test of time. I go back and read it today, I’d say pretty much on the mark.

BW: Did you imagine that Byrd and Dole conferred before they made the appointments to that committee? Because it surprised me that two senators from the same state would have been on it.

BC: I think, they obviously had to, they conferred on the numbers, how many people were going to be on the committee, but whether they made judgments about who was going to be on it, I think they each left that for themselves. And I think what probably more than anything influenced it, was that David Boren was the chair of the Senate Intelligence Committee, so it would be a little bit awkward to take the chair of the Intelligence Committee but not take the ranking member. He treated me as almost a co-chair of the committee with him. So I think that was a decisive factor, that we had actually done a preliminary investigation into the Iran-Contra event on the Senate Intelligence Committee, so Bob Dole no doubt took that into account saying, “Why wouldn’t we put the guy that knows more about it than anybody else on our side?”

BW: So how do you explain George Mitchell’s fast track to leader in the Democratic Party?

BC: I think from what I said earlier, that his obvious intellectual capability, the fact that he is such an industrious individual, and is so patient. Now frankly, I don’t have his patience. Being a majority leader, the image of all the great things you’re doing, most of the time is spent dealing with ninety-nine other egos, who have different schedules. And the job of majority leader, because of the Senate Rules, is basically to try to move legislation through an institution which is designed to slow things down. Everything has to be done by consent, so when you see somebody on the floor saying, “I ask unanimous consent,” well if one person objects you don’t get to do it.

So George would spend I would say probably seventy-five percent of his time negotiating consent agreements. He had to deal with Dole, he’d have to deal with his own party, you’ve got people who are out campaigning or trying to raise money for their campaigns saying, “Gee, I can’t be there, can you postpone the vote until the next day?” And then constantly trying to put all that together. You have to have a lot of patience, and he has that, a reservoir of patience. I don’t. I mean I have much, I think, “No, let’s move ahead, let’s not wait.” That’s why he’s been successful.

BW: Some said that his start as leader was kind of slow, and he was a little bit quieter than they expected and whatnot. So he grew into the job?

BC: I don’t think any of us really appreciate the dimensions of what the demands are for a majority leader. And as I said, most of it, you make these assumptions about you’re just dealing with big picture legislation, when in fact it’s the day in and day out nuts and bolts of dealing with making the institution function, and I think that obviously nothing quite prepares you for that. You get into the job and then you’re dealing with someone like Dole and, who’s been around a long time and is a master tactician as well, and you want to be sure that you don’t do something which compromises your position without understanding the job. So I think he did it just right.

BW: You were probably in the position of going back to the Republican caucus and explaining this fellow to some degree, would that be right?

BC: Well, there was no explanation. What was it, “The Song of Bernadette?” “… for those who understand there’s not need to explain, for those who don’t understand there is no explanation.” It’s one of those situations, and they all respected George Mitchell, had enormous respect for him. They didn’t like him, in the sense that, ‘Dammit, he’s too good.’ In other words, he’s too good at beating us, making a speech and taking an issue and being able to articulate it in a way that made us look bad and impotent.

And so there was resentment, but it wasn’t personal, it was, “Oh, he’s at it again, he’s so clever, he’s put us in a box, he’s done this, he brought about George Walker Bush’s defeat, getting Bush to go back on his pledge about no new taxes.” It was always an admiration and a resentment that he was as good as he was and as facile in terms of taking these issues and then putting the Democrats in the best light and the Republicans in a less good light. So it was admiration. I’m not saying it well. They admired him, but they said, “God, he’s a partisan Democrat.” And I’d say, “Well yes, he is partisan, and that’s kind of what this business is about.”

But they always said, “But you can deal with him, and you can trust him.” And that becomes important not only within your own party, but the other party. If you give your word to Dole, or to any of us, you had to rely on that, and no one ever had a question about it.

BW: I think it was David Emery who said that the press treated George Mitchell as being fairly bipartisan, but you all knew that he was very partisan.

BC: He’s very partisan. And I don’t think he would deny that.

BW: In fact he said, “Most partisan ever,” David Emery did.

BC: I don’t know if he’s the most partisan ever. I think that he was one of the most effective ever.

BW: Any comments about the George Mitchell-Bob Dole working relationship? Were there times when you saw them -?

BC: They really liked each other, they got along famously. And I think that’s maybe part of the resentment about, maybe they thought Dole was a little bit too accommodating, yes, if anything. I think Dole respected George, and Dole himself, conservative as he was, was pretty moderate to deal with behind the scenes and he could appreciate everybody had to deal with their own constituencies, all politics being local, and he was not someone who was going to slam you because you took a different position. So I think that Dole had obviously the support of the Republicans, but they thought maybe that he wasn’t tough enough in dealing with Mitchell, though.

BW: Now, when you came to the Senate, am I right, Mansfield was the leader and Hugh Scott was the minority leader?

BC: I’m trying to think. Scott was not there long, when I came in. I’d have to go back, you know, I don’t remember interacting with him at all.

BW: Right, but you were there over the course of a lot of leaders.

BW: Where would you rank Mitchell among them, or?

BC: I’d put him up at the top. I didn’t know Mansfield well he was very quiet, stoic, rarely said anything – I’d watch him on television and, “Yep, nope” – but highly respected by his colleagues. I would say that George, during the time that I was there, he’d have to be right up at the top, one or two.

BC: He, I put George in the same league as Baker, I do.

BW: Um, let’s see -

BC: And Howard was one of our best I’m really fond of Howard Baker.

BW: Legislation – I don’t want to get deeply into these matters and whatnot, but we’ve mentioned Dickey-Lincoln, and what about the Loring Air Force Base, was that an issue?

BC: No, no, we both worked on that. That was never an issue. I mean again, on issues dealing with the people of Maine, we didn’t differ.

BW: And what was your position on Clean Air and Water? You were with him.

BC: I didn’t like it as much when I was on the city council of the mayor of Bangor, because I said, “My God, how do we go to secondary, tertiary clean-up facilities?” And Dow Air Force Base was moving out, we had very little in the way of revenue coming in, but from a philosophical point of view, I’ve always been over there.

BW: On military matters, one thinks of Scoop Jackson right away, and then Sam Nunn, sort of a pair, and yourself very much in there, where was George Mitchell on military issues?

BC: When it came to Maine he was with us. I can’t recall his voting record on some of the other systems, but when you’re dealing with Bath Iron Works, no one is ever going to be against that, so George and I worked very closely together on getting destroyers, and frigates initially, that was before George got there, we moved up to the destroyers when he was there. I’m trying to think, I don’t know what his position was on the other major weapons systems. I suspect he probably was less supportive of them.

BW: He announced his retirement. Was that a surprise to you?

BC: كان. He let me know he was going to be announcing it, but I was surprised that he was leaving. He left, Warren Rudman, another great senator, I mean outstanding, and he and George had worked together on a number of key issues, but both of them decided to leave [in] ’94 I announced two years later. I can’t recall now why George, what motivated him.

BW: You can’t recreate that telephone conversation, or whatever it was when he told you?

BC: It wasn’t on the phone we talked in the Senate. He told me he was going to make an announcement, and I was surprised. I just can’t recall now what his rationale was but maybe he felt the same thing that I was feeling two years later.

BW: And that’s true, that was what motivated you to depart as well.

BC: I had become increasingly disenchanted with how politics was being played out. I kept looking, being half Irish I have a Gothic preoccupation with time, and I kept seeing the sand slip through the hourglass and I kept thinking, ‘How much more time do I have? And do I want to find myself in the position where, okay, I can run and I can get reelected, and then what?’ And then I’ll be at an age where I’ll have to run for reelection because I can’t do anything else, and I never wanted to be in that position when I saw some of my older colleagues who, they’re in their eighties and they were dysfunctional and they had no place to go. And I never wanted to be in that position, so I decided that if I was ever going to have one more shot at a different career, it was going to be, I had to retire. And so that’s when I announced my retirement: ’96-’97.

Plus it became, the partisanship, the fact that it took so long to do anything. Most of my time was spent in quorum calls, and I kept thinking, ‘I’ve been here too long, it’s been twenty-four years, and I can’t do this anymore.’ I didn’t like fund-raising, I was not good at it, I didn’t like having to go outside of the state to raise money, but you couldn’t run a campaign on what you can raise in Maine. And then there were some other external factors, there was a two-term limitation that was voted on by the state legislature, or maybe on a state referendum, where the people of Maine had spoken that they wanted their politicians at no more than two terms. Well, I had already had my third and looking at a fourth, and I said, “Well, it doesn’t apply to me,” because they couldn’t apply it to the Congress, that particular vote. And I said, “Well, if that’s what they really feel, then what am I doing here? And I’ve had eighteen years in the Senate, six in the House, and maybe they’re right, maybe it’s time to have somebody else.” And so I just decided that I was going to leave.

BW: And when did Bill Clinton come calling for -?

BC: Actually it was not until after he got reelected. I had had business cards printed up, called The Cohen Group, oddly enough, I had just signed a lease agreement downtown, and my books were all packed and I mentally was on my way out, there was no more legislation to take care of, the session was over. And then I got a call from the White House and they said, “The president would like to have lunch with you, you want to come down?” I said, “Sure, absolutely.” And I didn’t know him, other than shaking his hand a couple times in very superficial settings.

We came in, we had lunch together, he just wanted to talk philosophically about things, about the world, and nothing in the way of DOD or anything else, and it was a good conversation. It lasted about an hour, an hour-and-a-half, and I guess we both felt better that we knew each other.

And then [the] next time I saw him I was over in Thailand giving a speech to the - The U.S.-Thai Business Council had invited me to give a speech over there, and it turns out that Bill Clinton was there at the celebration of the king’s birthday. And I was in the audience and I had on a yellow tie with white elephants – it was a Jim Thompson tie, and famous for his silk. And President Clinton came down after one of the events and he looked at my tie, he said, “Are those Republican elephants or Thai elephants?” And I said, “Well today they’re Thai elephants.” And I didn’t see him again, I went on to Malaysia, came back, and then I had another call and went down to the White House and had a more serious talk at that point, and then we had reached I think an understanding, and he said, “Well I’m not sure I’m going to offer you the job.” And I said, “I’m not sure I can take it.”

But I said there were a couple of things that we had to resolve. Number one, I wanted to reassure him, if he were to offer and if I were to accept, he would never have to worry about me going back door to my former colleagues up on the Hill. In other words, “Can you believe what these s.o.b.’s down here are talking about?” and putting a call in to Trent Lott or one of the leaders up there. I said, “You’ll never have to worry about that, I would never do that. And so this is going to be tough for you, because you’ve got Democrats who are going to say, ‘You got a Republican sitting in our meetings?’ It’s going to be hard for you.” And I said, “You’ll never have to worry about me, but what I need is a pledge by you that you’ll never involve me in any political discussion, under any circumstances. I don’t want to be there, I don’t want to be invited there, I don’t want to sit in any meeting where it’s going on, just let me run the Defense Department.”

So that was what I was going to ask for. So nothing more was said. Time went by, and one night my wife and I were at the White House for a Christmas party and I was standing in line, and Al Gore came over, just came up, stood next to me, and not making any kind of display he said, “Can you take a call from the president tomorrow between eight and eight thirty?” And I said, “Sure.” Went home that night. My wife and I talked about it, and I was still a little not sure what this all meant, because I had promised her, I said, “Once I leave the Senate we’re going to have a whole different life.” And she said, “Are you crazy, this is a chance of a lifetime.” I said, “Yes, but I promised you.” She said, “Don’t worry about it, we’ll put that off for four years.” So she was very supportive and she let me off the hook in terms of the pledge.

Then I said, “This is not going to be easy, and by the way, the phone call tomorrow could be just as well saying, ‘Look, I thought about it, this is not going to work, I’ve got too much opposition in the Democratic Party, you’ll be in a tougher position and this just won’t work.’” So I said, “It could go either way.”

Anyway, the next day came, eight, eight fifteen, eight thirty, no phone call, so I took our dog out, I said, “I’m going out for a walk.” And she says, “You can’t go, the White House is going to call you.” I said, “Well, they’ll call back.” So I went outside, and sure enough, they called while I was gone. And I came back in the house with Lucky and she said, “The White House called.” I said, “Fine, we can call them back”. Called them back, and it was a very short conversation. President Clinton said, “I want you as secretary of defense.” And I said, “I accept, but don’t forget the condition on which I accept.” He said, “You got it.”

So I hung up the phone and my wife said, “What condition are you talking about?” And I told her what the condition was. To his word, he never once involved me in anything, it was just a great relationship.

BW: When did you start incubating the idea of The Cohen Group?

BC: My last year in office. I had become increasingly unhappy with what was going on with the Senate, and I was going through the motions of raising funds, and I did, I made one trip out west, I went to Chicago, I was in St. Louis, then I went to Los Angeles, and I stopped in Colorado on the way back. By the time I finished the last fund raiser, they were all successful, I said, “I can’t do this any more, I don’t want to do this any more.” And I landed back in Washington, a day went by, I picked up the phone, I called everybody, I said, “Look, I’ve reconsidered,” and all the money that I had raised, I sent it back to everybody.

BW: And what kind of vision did you have for The Cohen Group?

BC: What I thought was I would, I had been doing a lot of traveling into the Asia region in particular, and I thought, “Well, I’ll start a consulting group and take advantage of all the trips I’ve made to various parts of the world and see if it works.” And Sam Nunn and I were also talking. Senator Nunn left the same year, there were thirteen of us who left, and Sam I knew was going to go with King and Spalding one third of his time, then he was going to devote one third of his time to public issues, and then we were going to work out an arrangement where one third of his time and my time we would be working together on issues. And so, that didn’t come to pass.

BW: But in ‘01 I guess you then started The Cohen Group.

BC: I finished up on, at noon on January 20, 2001, I took off Sunday and we started on Monday.

BW: You’re a workaholic.

BC: Well, yes, one day of rest, and started off, and there were just three of us at the time and now there are some forty, I think, last count probably forty-three, forty-five or so now.

BW: I read parts of رول كول, your diary of your first year in the Senate where you spoke about peacocks and egos of majestic proportions and so forth.

BC: Some of the language is a little bit inflated, but that’s what I felt at the time.

BW: Right, but I’m wondering how different your diary would have been in ‘94 or ‘95.

BC: I think there would have been much more a level of frustration, just the accumulation of it, to see all the big issues that weren’t being addressed, and they said, “Well, we’ll delay that, or we’ll put that off ‘til next year, there’s always a next year to do it.” And a lack of I thought courage in facing up to the issues. If you’re talking about Social Security, we know what needs to be done. We’re living longer, I will be sixty-nine this year, I intend to work for another five, ten years, whatever. So for the young people starting out, they should not think about retiring at sixty-five because their life span – I’m holding a conference on next Monday on wellness, and I’ve got experts coming in from various fields to talk about how we take better care of ourselves, how we extend life, quality of life. And I’ve got Ray Kurswell, who has written The Singularity is Near. Now, it won’t be good for us perhaps, but he maintains, he’s been writing about this for a long time, that if we could live another twenty years or twenty-five years, that there’s such a confluence today of biotechnology and nanotechnology and medical science that we will be able to extend life almost indefinitely, quality of life. And it has all kinds of associated ramifications. Do you really want to live that long? Who can support you if you’re living that long? I mean all of the other issues that are associated with it, but we are on the cusp of breakthroughs in medical technology which are astounding.

I’ll give an example. I’m sitting here with two steel hips. I went to the hospital on a Thursday, had the surgery, came home on a Sunday, I went to work Monday and, on both occasions, without a cane or a crutch. And what I wanted to demonstrate, one time I went on television the day after I got out of the hospital and walked onto the set, I wanted to say, “This is what’s possible with medical science. Twenty years ago this would not have been possible, today it is,” and that’s very elemental. And now you’re looking at what Ray Kurswell talks about in terms of nanobots, robots basically the size of cells, into the body, repairing organs internally. All sorts of exciting things that are being developed.

Out in Silicon Valley they’re creating something called the Singularity Center. You’ve got these brilliant physicists and medical doctors who are now converging these technologies to provide quality of life, dealing with Parkinson’s, all these other things. It’s exciting to think about.

So what I’m trying to do now – to deviate from our conversation – is I’m holding a conference on wellness. I’ve got Deepak Chopra coming in to talk about spirituality, because the mind-body connection is very real, and Dean Ornish and Michael Roysen, a bunch of experts coming together to say, “What do we do to take better care of ourselves, from diet and exercise? And what are the obstacles? Why can’t we do these things? Why are there no whole food stores in the inner cities? And what can we do?” I mean all the junk food. And look at the problem of diabetes. We’ve got an epidemic in this country, and it’s caused by obesity. Well, why are we getting obese? You know, pretty simple answers, but how do you break it down?

So, I don’t know what got me onto this, but to talk about things that can be done and need to be done, and we’re not facing up to these. And on Social Security, yes, we’re going to live to be in our eighties, and our children will live to be ninety and maybe even a hundred, and so we’ve got to change our institutional program structures. And we’re not doing it we’re not facing up to it. And everybody, it’s the third rail no one wants to step on the third rail. Well, we need to start stepping on third rails. I think Obama, to his credit, is starting to take these issues on.

BW: How do you think George Mitchell ought to be remembered as time goes on?

BC: I think he’ll be remembered as a great statesman, as a superior negotiator. If you had to take the movie, or a book, it would be called The Negotiator, it would be George. Yes, I think that’s how he’ll be seen, as somebody who obviously was a great public servant, and again, intelligence, integrity, industry, and I’d add patience on top of that, he had enormous patience.


--> Cohen, William S.

William S. Cohen was born on August 28, 1940 in Bangor, Maine, to Reuben and Clara Cohen. He graduated from Bangor High School in 1958, from Bowdoin College in 1962 and received his law degree in 1965 from Boston University Law School. He worked as a lawyer in Bangor, taught business classes at University of Maine and Husson College, and volunteered for community service. Cohen was elected to public office as a city councilor in Bangor in 1969 and as Mayor of Bangor for a two-year term in 1970-1972. He became a fellow at the John F. Kennedy Institute of Politics in 1972. He was elected as a Republican to the U.S. House of Representatives in November of 1972 from Maine's Second Congressional District. He sat as a junior member on the House Judiciary Committee during the Nixon impeachment inquiry concerning Watergate. Cohen was elected to the U.S. Senate in 1978 and was a member of the Select Committee on Intelligence investigating the Iran-Contra affair during President Reagan's administration. He maintained an interest in government ethics throughout his career. Senator Cohen also served on the Governmental Affairs Committee, the Committee on Aging, and the Armed Services Committee. He retired from the Senate in 1996 and served as Secretary of Defense from January 1997 to January 2001. An accomplished author, Cohen has published books of poetry, fiction, and non-fiction.

From the description of Papers, 1955-2001 (bulk 1972-2001). (مجهول). WorldCat record id: 51843539


REAL NAME:William Sebastian Cohen
NICKNAME:Bill Cohen
MARTIAL STATUS:قيد الانتظار
RELIGION:مجهول
TATTOOS:غير متاح
AGE GENERATION:Silent Generation
BIRTH SIGN:Virgo
BIRTH DAY:الأربعاء
DAYS SINCE BIRTH:

The 80-year-old American politician has done well thus far. Majority of William’s money comes from being a politician. CelebsMoney has recently updated William Cohen’s net worth.


House of Representatives and Senate [ edit | تحرير المصدر]

In the 1972 election, Cohen won a seat in the U.S. House of Representatives, representing Maine's 2nd congressional district, succeeding Democrat William Hathaway, who was elected to the US Senate.

Senator William Cohen early in his career

During his first term in Congress, Cohen became deeply involved in the Watergate investigation. As a member of the House Judiciary Committee, he was one of the first Republicans to break with his party, and voted for the impeachment of President Richard Nixon. خلال هذا الوقت، مجلة تايم magazine named him one of "America's 200 Future Leaders".

After three terms in the House, Cohen was elected to the U.S. Senate in 1978, defeating William Hathaway in his first bid for reelection. He was reelected in 1984 and 1990, serving a total of 18 years in the Senate (1979–1997). In 1990 he defeated Democrat Neil Rolde.

In 1994 Cohen investigated the federal government's process for acquiring information technology, and his report, Computer Chaos: Billions Wasted Buying Federal Computer Systems, generated much discussion. He chose not to run for another Senate term in 1996 Susan Collins, who had worked for Cohen, was elected to succeed him. (former Maine senator, Olympia Snowe, had also worked for Cohen while he was in the House of Representatives.)

While in the Senate, Cohen served on both the Senate Armed Services Committee and the Governmental Affairs Committee (1979–1997) and was a member of the Senate Intelligence Committee 1983–1991 and again 1995–1997. He also participated in the drafting of several notable laws related to defense matters, including the Competition in Contracting Act (1984), the Montgomery G.I. Bill Act (1984), the Goldwater-Nichols Act (1986), the Intelligence Oversight Reform Act (1991), the Federal Acquisition Reform Act (1996), and the Information Technology Management Reform Act, also known as the Clinger-Cohen Act (1996).


William S. Cohen

(born 1940). After the 1996 election President Bill Clinton, a Democrat, wanted to start his second term with a Republican in his Cabinet to smooth relations with the Republican majority in Congress. On December 5, 1996, he named William S. Cohen his next secretary of defense, and the Senate readily approved the appointment the following January. During 18 years as a Republican senator, Cohen had won the respect of colleagues in both parties for his leadership on defense policy and government ethics. He was known as a moderate with broad interests, a talent for compromise, and an independent conscience that did not always follow party lines.

William Sebastian Cohen was born in Bangor, Maine, on August 28, 1940. His father was a baker. He excelled in both academics and athletics at Bowdoin College in Brunswick, Maine, where he was named to the New England Hall of Fame basketball team and graduated cum laude in 1962. He was married and had two sons by the time he received his law degree cum laude at Boston University in 1965.

Cohen returned to Bangor to practice law as a partner in the law firm Paine, Cohen, Lynch, Weatherbee & Kobritz. Between 1968 and 1972 he also served as assistant county attorney, taught at the University of Maine, and served on the Bangor city council. He was serving as mayor of Bangor in 1972 when he became a candidate for the United States Congress. He won the election and moved to Washington, D.C., where he took his seat in the House of Representatives in January 1973.As a junior member of the House Judiciary Committee during the 1974 Watergate scandal, Cohen made headlines with his announcement that he would vote to impeach President Richard M. Nixon. He later helped pass legislation that required charges against top government officials to be investigated by an independent counsel. In 1979 he left the House for the Senate, where he was on the committee that investigated the Iran-contra affair in 1987 breaking ranks with his party, he condemned President Ronald Reagan’s involvement. Cohen took the lead in passing laws to limit lobbying and gifts to members of Congress, and he pushed for reforms to control campaign spending.

He was also active on defense and intelligence issues. He insisted that presidents could not send troops into combat without Congressional approval and was involved in reorganizing the offices of the Joint Chiefs of Staff and cutting defense spending through procurement reform and information technology. A moderate on social issues, Cohen supported abortion rights, a five-day waiting period to buy handguns, and a bipartisan compromise health care plan. He chaired the Committee on Aging.

Cohen had many interests outside politics. He wrote poetry and mystery novels. In late 1995 he announced that he would not run for reelection to the Senate. He was married for the second time to television anchorwoman Janet Langhart on February 14, 1996. The next winter he put his retirement plans on hold to take office as Clinton’s secretary of defense.


Political views

A RINO, Cohen has generally been regarded overall as a moderate liberal.

On Donald Trump

Cohen announced in late 2016 that, similar to George H. W. Bush, he would vote for the corrupt leftist Hillary Clinton over Donald Trump. [9]

Cohen supported the Trump impeachment ever since May 2019, [10] later claiming in November that year that President Trump committed “an impeachable act”, [11] even ridiculously comparing the Trump administration to Nineteen Eighty-Four. [12]


شاهد الفيديو: Jason Williams White Chocolate BEST of Orlando Pro Am u0026 Scrimmages #StillHoopin (قد 2022).

Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos